Tre workshopdage over seks uger, hvor projektledere, tilsynsførende og tegnestuen selv bygger AI-værktøjer til det, der æder timerne. Ikke et foredrag om AI i byggebranchen, men værktøjer der stadig kører, når vi er gået.
Det er ikke faget, der tager tid. Det er alt det rundt om, som gentager sig fra sag til sag.
Sådan kan det se ud, når Procesjagten har kørt. Eksemplerne her er skrevet til jeres hverdag, ikke hentet fra en anden branche og vasket ren.
Procesjagten er ikke et spørgeskema. Jeg kommer ud til jer, og hver deltager kortlægger sin egen uge: hvad gentager sig, hvad tager længst tid, og hvad ville du helst slippe for. Listen ser forskellig ud fra stol til stol, og det er dét, der gør, at værktøjerne bliver brugt bagefter.
Bagefter får hver deltager sin egen liste med hjem, og ledelsen får det samlede billede. Det er også dét dokument, der gør det nemt at se, hvad der skal ske efter forløbet.
Materialet i en rådgivende ingeniørvirksomhed er sjældent jeres eget. Det tilhører bygherren, det er ofte omfattet af en fortrolighedsaftale, og i en udbudssituation er der regler for, hvad der må deles hvornår. Det er ikke et argument for at lade være, men det er et argument for at have skrevet ned, hvad der må lægges hvor, inden femten mennesker begynder at eksperimentere.
Derfor bruger vi tid på det i forløbet, og I får en skabelon til en AI-politik med hjem: godkendte værktøjer, hvad der må uploades, hvad der aldrig forlader huset, og hvem der siger ja, når nogen er i tvivl.
Skal det skrives ordentligt igennem for hele virksomheden, og skal nogen sidde med det løbende, er det ikke et kursus, I skal bruge. Så er det AI-rådgivning.
Efter tre workshopdage og to online opfølgninger.
Eksempelpris for et komplet forløb:
Prisen er et eksempel på forløbet som beskrevet: 10 til 15 deltagere, afklaringsmøde med ledelsen og IT, tre workshopdage, to online opfølgninger og alt materiale.
Ingen to virksomheder er ens, forløbet skræddersys altid, og jeres endelige pris afhænger af omfang, antal deltagere og tilpasninger. I får en fast, samlet pris inden start.
Det har I, præcis som i dag. Derfor bygger vi ikke værktøjer, der regner for jer. Vi bygger værktøjer, der finder frem, sammenholder og skriver ud, så ingeniøren bruger tiden på at vurdere i stedet for at lede. Underskriften er stadig et menneskes, og det skal den blive ved med at være.
Det kommer an på aftalen med bygherren og på værktøjet. Nogle af dem træner på det, I lægger ind, andre gør ikke. Vi bruger en del af dagen på at skrive reglen ned, så den kan huskes af en projektleder klokken 16 en fredag, og I får en skabelon til en AI-politik med hjem. Skal det skrives ordentligt igennem for hele huset, er det AI-rådgivning.
Vi rører ikke jeres projekteringsværktøjer. Forløbet handler om alt det rundt om: beskrivelser, rettelsesblade, granskning, notater, referater og tilbud. Det er dér, timerne forsvinder, og det er dér, I kan komme i gang uden at spørge nogen om lov.
Eksempelprisen er 95.000 kr. ekskl. moms for et komplet forløb med 10 til 15 deltagere, tre workshopdage, to online opfølgninger og alt materiale. Er I færre eller flere, laver vi et tal på det. I får en fast, samlet pris inden start.
Ja, og det er faktisk pointen. Projektlederens liste over gentagne opgaver ser anderledes ud end den tilsynsføres og tegnestuens, og når de sidder samme sted, opdager de hinandens genveje. 10 til 15 deltagere er det rigtige. Færre går også, flere bliver for tyndt.
Tværtimod, hvis I kan afse dagene. Et rettelsesblad tre dage før frist er præcis den slags opgave, der er værd at bygge et værktøj til, og den er nemmest at bygge, mens den gør ondt. Har I travlt til halsen lige nu, lægger vi dagene efter afleveringen.
I sidder med værktøjer, jeres egne folk har bygget og selv kan rette. I får jeres proces-liste med hjem, ledelsen får det samlede billede og en prioriteret plan, og der er to online opfølgninger undervejs. Vil I have en fast hånd på det bagefter, findes den mulighed, men forløbet er bygget til, at I ikke skal have den.
Siden her beskriver forløbet, som det ser ud i jeres branche. Selve opbygningen, materialet og garantien er den samme.
Afklaringsmøde, tre workshopdage, to online opfølgninger, AI-politik, værktøjsstack, roadmap til ledelsen og 100 % værdi-garanti. Det hele står på konceptsiden.
Se AI Hero Workshops →Den samme opbygning, men bygget på bilagsbunken, afstemninger og rykkerrunden i stedet for udbudsmateriale og tilsyn.
Se den side →Brian skriver om, hvad der reelt virker med AI i danske virksomheder, set fra gulvet hos dem, der bruger det hver dag. Ingen hype, ingen nyhedsstrøm.